Quando falamos de empreendimentos que envolvem a contratação de serviços e obras de engenharia, é decisivo manter coerência entre escopo, prazos e valores destes contratos. Divergências entre estes elementos é garantia de prejuízos!

Estas divergências frequentemente decorrem de processos de contratação baseados em documentos incompletos ou que não refletem corretamente as expectativas das partes, implicando em processos de execução diferentes daqueles planejados. Isto inviabiliza a correta mensuração e adequada divisão dos riscos.

O que separa um ótimo resultado de um resultado indesejado é o modelo de gestão adotado. Por meio do desenvolvimento e implementação de um modelo estratégico de gestão de contratos, voltado à análise das necessidades do empreendimento, ao modo de elaboração de propostas, ao mapeamento das condições de contratação e execução, e priorizando o cumprimento das obrigações contratuais, a CONVERGE auxilia seus Clientes a prevenir, e sempre que necessário a superar, possíveis divergências entre as partes contratantes.

O acompanhamento da execução do empreendimento sob o foco deste modelo de gestão viabiliza o equilíbrio entre o escopo proposto, os prazos acordados e os valores contratados. Assim, a CONVERGE ajuda a diminuir os riscos de prejuízos, e a potencializar as oportunidades de obtenção de ótimos resultados para seus Clientes.